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中國經(jīng)濟樣本觀察·企業(yè)樣本篇|55年“科技長跑”闖出電子陶瓷新天地——潮州三環(huán)集團的自強之旅
更新時間:2025/7/23 16:30:51    來源:新華社

  一抔瓷土,千年窯火。從唐代以來,廣東潮州就因出產(chǎn)大量瓷器聞名于世,至今仍是全國最大的陶瓷生產(chǎn)、出口基地之一。

  這里有一家特殊的“陶瓷企業(yè)”,其產(chǎn)品迥然不同于日用陶瓷、工藝陶瓷和衛(wèi)浴陶瓷,而是在光通信、半導(dǎo)體、新能源等高科技領(lǐng)域大放異彩。

  潮州三環(huán)(集團)股份有限公司,一家從竹器廠轉(zhuǎn)型而來的高新技術(shù)企業(yè),致力于讓陶瓷材料從千年窯火的熱力學,邁向更精微的化學分子式,讓陶瓷材料在微觀世界綻放新光彩,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新蛻變成高端制造。

  這場變革的背后,是一群人持續(xù)55年的“科技長跑”。他們深耕陶瓷材料、專注科技創(chuàng)新的腳步不停,只為在電子陶瓷領(lǐng)域闖出一片新天地。

      “50多年一直在陶瓷材料上下工夫”

  今年4月初,在第十三屆中國電子信息博覽會上,三環(huán)集團參展的多層片式陶瓷電容器(MLCC)獲評創(chuàng)新金獎。這是該產(chǎn)品連續(xù)第三年獲此殊榮。

  多層片式陶瓷電容器,這個名字讀起來有點拗口的產(chǎn)品,卻有“電子工業(yè)的大米”之稱,廣泛應(yīng)用于航空航天、通信、消費電子、電力、車載、新能源、工控等領(lǐng)域。

  多層是幾層?三環(huán)集團副總裁、研究院院長邱基華隔著放大鏡指著一粒粒泛著光澤的長方體說:“這一個里面就有1000層。而一部手機里要用到1000多只MLCC,一輛汽車里要用1萬到3萬只MLCC!

  這個小小的電子元件,經(jīng)過近5年來的研發(fā)“急行軍”,今年,三環(huán)集團實現(xiàn)MLCC介質(zhì)層從5微米到小于1微米的技術(shù)飛躍,并成功量產(chǎn),目前已覆蓋微小型、高容、高可靠、高壓、高頻系列。

  “1微米是個什么概念?就是100層才相當于一根頭發(fā)絲的直徑,每下降0.1微米,都要求裝備材料有質(zhì)的飛躍!鼻窕A說。

  用5年走過頭部企業(yè)20年的路,三環(huán)完成了一次驚人的跨越。而回顧三環(huán)的歷史,跨越,從未停步。

  1970年,對一群正忙于編竹筐的人來說,電阻還猶如天外之物。他們花5毛錢買來兩個外國產(chǎn)的電阻器,用鉗子掰開,看到里面竟是陶瓷。而潮州,最不缺的就是陶瓷了。

  這一掰,掰出了一個新世界。

  “做陶瓷”——做更加精細的陶瓷、做更加先進的陶瓷,是這家企業(yè)始終不渝的追求。55年來,從摸索借鑒到引進代工再到自主創(chuàng)新,如今,這家公司成為中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、中國陶瓷材料行業(yè)的領(lǐng)軍者之一。

  堅守主業(yè)不容易,三環(huán)并非沒有遇到“賺快錢”的誘惑。

  上世紀90年代,瓷磚生意正火熱,三環(huán)也曾購入進口設(shè)備生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品,一時財源滾滾,最風光時當?shù)刂频甑拇纱u都用上了“三環(huán)牌”。

  “瓷土總有挖空的一天,公司決定還是要錨定電子陶瓷材料主業(yè),在2000年忍痛賣掉數(shù)千萬元購入的生產(chǎn)設(shè)備!鼻窕A說。

  從那時起,該怎么賺錢,三環(huán)有了自己的清晰認識。

  公司創(chuàng)始人張萬鎮(zhèn)指著生產(chǎn)車間的方向說:“真正創(chuàng)造價值的是這個,只有重視研發(fā)和生產(chǎn),才能給投資者更好的回報!

  對實業(yè)的重視、對主賽道的堅守,才有可持續(xù)的發(fā)展。

  如今,三環(huán)集團產(chǎn)品覆蓋電子、新能源系統(tǒng)、通信部件、半導(dǎo)體設(shè)備部件、移動智能終端等應(yīng)用領(lǐng)域,成功進入全球知名廠家的采購鏈。其中,光通信陶瓷插芯、氧化鋁陶瓷基板、半導(dǎo)體陶瓷封裝基座等產(chǎn)品產(chǎn)銷量均居全球前列,多個產(chǎn)品榮獲國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品稱號。

      “研發(fā)投入只有下限不設(shè)上限”

  “技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展”“創(chuàng)新植入公司靈魂”……創(chuàng)新,是記者在三環(huán)集團采訪時聽到頻率最高的詞!皬哪觐^到年尾,公司大會小會上都在討論創(chuàng)新!鼻窕A說。

  創(chuàng)新的過程并非一帆風順。

  三環(huán)集團展廳里,陳列著一種特殊的燈泡殼。相比玻璃燈泡,它能讓鎢絲的光效更接近太陽光、壽命更長。從2007年底開始,三環(huán)集團投入1億多元成功研制了這個新產(chǎn)品。

  不料物美價廉的LED燈異軍突起,昂貴的陶瓷燈泡一出車間就沒了市場,之前的投資也“打了水漂”。

  這時候公司內(nèi)部有人動搖:“創(chuàng)新是不是風險太大了,還不如老老實實生產(chǎn)成熟產(chǎn)品,能賺錢不就行了嗎?”

  但三環(huán)集團決策層堅持認為,不搞創(chuàng)新就沒有未來。他們成立研究團隊,一手分析政策,找準產(chǎn)業(yè)方向;一手調(diào)研市場,摸清用戶需求。

  “我們把這個失敗的產(chǎn)品陳列在展廳里,就是要提醒后來人,要緊盯市場搞研發(fā)!鼻窕A說。

  在電子元件的陶瓷封裝基座中,32mm×25mm尺寸的產(chǎn)品市場需求量最大。在保持該尺寸產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的同時,三環(huán)貼近市場搞研發(fā),開發(fā)其他尺寸的產(chǎn)品,開拓增量市場,廣泛占領(lǐng)智慧物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場。

  三環(huán)集團銷售部副總監(jiān)吳嘉豪說:“從一開始只能做單一尺寸的產(chǎn)品,到現(xiàn)在能為客戶提供定制化產(chǎn)品,我們銷量翻了十幾倍!

  三環(huán)集團去年營業(yè)總收入73.75億元,并不算“巨無霸”級別的企業(yè),但對研發(fā)的投入?yún)s十分“慷慨”。

  邱基華說,三環(huán)有個“基本法”,規(guī)定了企業(yè)每年研發(fā)投入不低于營收的6%,“只有下限、不設(shè)上限”。

  這在新研發(fā)的“固體氧化物燃料電池”(SOFC)上表現(xiàn)得尤為明顯。

  SOFC被稱為“能源路由器”;と剂贤ㄟ^其中一層層特殊陶瓷制成的電解質(zhì)變成電,電可以返回來變成氫,實現(xiàn)雙向能量轉(zhuǎn)化,是有很大發(fā)展前景的下一代熱電聯(lián)供技術(shù)。

  2004年起開展SOFC陶瓷隔膜片的研發(fā),2012年開始量產(chǎn)SOFC單電池,2017年開始向國內(nèi)市場推出SOFC電堆,2022年國內(nèi)首個百千瓦級SOFC發(fā)電項目實現(xiàn)示范應(yīng)用……從供應(yīng)核心零部件到生產(chǎn)整機,三環(huán)集團走過了整整21年。

  三環(huán)集團深圳研究院院長陳爍爍說,設(shè)備實驗需要不間斷用燃氣發(fā)電,一周的燃氣費就要16萬元,“燒的不是天然氣,而是真金白銀,每月光研發(fā)費用就上千萬元”。

  經(jīng)過無數(shù)次的反復(fù)試驗和持續(xù)創(chuàng)新,三環(huán)集團新的50kW SOFC熱電聯(lián)供系統(tǒng),發(fā)電凈效率達到64.1%,熱電聯(lián)供綜合效率達到91.2%,摘下了目前國內(nèi)單機功率、發(fā)電效率的桂冠。

  近年來,在電子元件市場競爭不斷加劇的背景下,三環(huán)集團的業(yè)績卻節(jié)節(jié)攀升。今年一季度,公司營業(yè)收入同比增長17.24%,歸母凈利潤同比增長23.02%。

  三環(huán)集團董事長李鋼說,因為堅持自主創(chuàng)新,將傳統(tǒng)陶瓷做成高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的功能陶瓷、電子陶瓷和新能源陶瓷,企業(yè)才能保持主營產(chǎn)品在全球市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

      “人才在哪里,研究院就建在哪里”

  研發(fā)人員平均年齡不到30歲,80%以上的技術(shù)人員不是本地人……三環(huán)集團在招聘人才方面不惜“血本”,給出了不低于廣州、深圳等一線城市的高工資。

  但越來越多高層次人才更傾向于大城市就業(yè),在通過面試后,往往不來。

  怎么辦?三環(huán)集團的答案是“人才在哪里,研究院就建在哪里”。

  近年來,這家公司在深圳、蘇州、成都建立研究院,總投資超過20億元。

  蘇州研究院一設(shè)立,當年就招了100多人。公司招人和留人的情況好了很多,其中就有前兩年入職的同濟大學博士生、蘇州姑娘吳夢晨。

  “三環(huán)在固體燃料電池領(lǐng)域有全鏈條的技術(shù)布局、全周期的研發(fā)能力,這是我將理論成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值的最佳平臺!彼f。

  “最佳”絕非空話,公司給吳夢晨提供了如下“配置”:有高層科研“大咖”傳幫帶,有一套創(chuàng)新容錯機制,還有靈活的獎勵機制……

  入職第二年,吳夢晨主導(dǎo)的一個項目就通過了量產(chǎn)審評!坝幸环N將實驗數(shù)據(jù)刻進產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的自豪感!彼f。

  如今,三環(huán)集團擁有近1900名以博士、碩士為主要力量的技術(shù)研發(fā)團隊,聘請了7位兩院院士及多位學科專家組成科學技術(shù)專家委員會,不斷開展新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與創(chuàng)新,承擔并完成了多個國家級、省級重點科研項目。

  既有硬核的技術(shù)又有暖心的文化——這是許多三環(huán)員工對自家企業(yè)的印象。

  公司員工方秀芝至今還記得2024年7月26日那個不眠夜。那天,暴雨突襲潮州,市區(qū)嚴重積水。第一趟班車出發(fā)后,原本1個小時的往返車程變成了5個小時,很多員工被迫滯留在公司。

  “當時食堂加開了免費宵夜,提供姜茶;游泳館的浴室讓員工洗漱沖涼;全晚開放圖書館給員工臨時休息;還提供一些被褥抱枕、洗漱用品等!彼f。第二天面對部分宿舍斷電,公司一邊宣布受影響的員工可就地帶薪休假,一邊緊急聯(lián)系酒店資源,給員工提供每天200元的酒店住宿補助。

  方秀芝說,僅她所在的宿舍樓就有幾百個同事一起住了3天酒店,“大家沒有慌亂、焦慮,越是這樣的時刻,越能感到公司這個集體可以放心依靠”。

  李鋼表示,三環(huán)集團能夠堅持永不停步的創(chuàng)新動力,開拓可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品方向,不斷用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,用先進材料構(gòu)筑美好生活,說到底靠的是廣大員工。

  在三環(huán)集團展廳門口,三個“Ω”(電阻單位)疊在一起的企業(yè)LOGO之下,“不忘初心 銳意進取 自主創(chuàng)新 實干興邦”十六個大字格外醒目。這家從小小電阻起家的企業(yè),正通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新,讓古老的陶瓷書寫新的產(chǎn)業(yè)奇跡。

  新華社廣州7月23日電  

 新華社記者肖文峰、詹奕嘉、毛鑫

新聞編輯:李潤生 
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中國經(jīng)濟樣本觀察·企業(yè)樣本篇|55年“科技長跑”闖出電子陶瓷新天地——潮州三環(huán)集團的自強之旅
2025/7/23 16:30:51    來源:新華社

  一抔瓷土,千年窯火。從唐代以來,廣東潮州就因出產(chǎn)大量瓷器聞名于世,至今仍是全國最大的陶瓷生產(chǎn)、出口基地之一。

  這里有一家特殊的“陶瓷企業(yè)”,其產(chǎn)品迥然不同于日用陶瓷、工藝陶瓷和衛(wèi)浴陶瓷,而是在光通信、半導(dǎo)體、新能源等高科技領(lǐng)域大放異彩。

  潮州三環(huán)(集團)股份有限公司,一家從竹器廠轉(zhuǎn)型而來的高新技術(shù)企業(yè),致力于讓陶瓷材料從千年窯火的熱力學,邁向更精微的化學分子式,讓陶瓷材料在微觀世界綻放新光彩,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新蛻變成高端制造。

  這場變革的背后,是一群人持續(xù)55年的“科技長跑”。他們深耕陶瓷材料、專注科技創(chuàng)新的腳步不停,只為在電子陶瓷領(lǐng)域闖出一片新天地。

      “50多年一直在陶瓷材料上下工夫”

  今年4月初,在第十三屆中國電子信息博覽會上,三環(huán)集團參展的多層片式陶瓷電容器(MLCC)獲評創(chuàng)新金獎。這是該產(chǎn)品連續(xù)第三年獲此殊榮。

  多層片式陶瓷電容器,這個名字讀起來有點拗口的產(chǎn)品,卻有“電子工業(yè)的大米”之稱,廣泛應(yīng)用于航空航天、通信、消費電子、電力、車載、新能源、工控等領(lǐng)域。

  多層是幾層?三環(huán)集團副總裁、研究院院長邱基華隔著放大鏡指著一粒粒泛著光澤的長方體說:“這一個里面就有1000層。而一部手機里要用到1000多只MLCC,一輛汽車里要用1萬到3萬只MLCC!

  這個小小的電子元件,經(jīng)過近5年來的研發(fā)“急行軍”,今年,三環(huán)集團實現(xiàn)MLCC介質(zhì)層從5微米到小于1微米的技術(shù)飛躍,并成功量產(chǎn),目前已覆蓋微小型、高容、高可靠、高壓、高頻系列。

  “1微米是個什么概念?就是100層才相當于一根頭發(fā)絲的直徑,每下降0.1微米,都要求裝備材料有質(zhì)的飛躍!鼻窕A說。

  用5年走過頭部企業(yè)20年的路,三環(huán)完成了一次驚人的跨越。而回顧三環(huán)的歷史,跨越,從未停步。

  1970年,對一群正忙于編竹筐的人來說,電阻還猶如天外之物。他們花5毛錢買來兩個外國產(chǎn)的電阻器,用鉗子掰開,看到里面竟是陶瓷。而潮州,最不缺的就是陶瓷了。

  這一掰,掰出了一個新世界。

  “做陶瓷”——做更加精細的陶瓷、做更加先進的陶瓷,是這家企業(yè)始終不渝的追求。55年來,從摸索借鑒到引進代工再到自主創(chuàng)新,如今,這家公司成為中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、中國陶瓷材料行業(yè)的領(lǐng)軍者之一。

  堅守主業(yè)不容易,三環(huán)并非沒有遇到“賺快錢”的誘惑。

  上世紀90年代,瓷磚生意正火熱,三環(huán)也曾購入進口設(shè)備生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品,一時財源滾滾,最風光時當?shù)刂频甑拇纱u都用上了“三環(huán)牌”。

  “瓷土總有挖空的一天,公司決定還是要錨定電子陶瓷材料主業(yè),在2000年忍痛賣掉數(shù)千萬元購入的生產(chǎn)設(shè)備!鼻窕A說。

  從那時起,該怎么賺錢,三環(huán)有了自己的清晰認識。

  公司創(chuàng)始人張萬鎮(zhèn)指著生產(chǎn)車間的方向說:“真正創(chuàng)造價值的是這個,只有重視研發(fā)和生產(chǎn),才能給投資者更好的回報!

  對實業(yè)的重視、對主賽道的堅守,才有可持續(xù)的發(fā)展。

  如今,三環(huán)集團產(chǎn)品覆蓋電子、新能源系統(tǒng)、通信部件、半導(dǎo)體設(shè)備部件、移動智能終端等應(yīng)用領(lǐng)域,成功進入全球知名廠家的采購鏈。其中,光通信陶瓷插芯、氧化鋁陶瓷基板、半導(dǎo)體陶瓷封裝基座等產(chǎn)品產(chǎn)銷量均居全球前列,多個產(chǎn)品榮獲國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品稱號。

      “研發(fā)投入只有下限不設(shè)上限”

  “技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展”“創(chuàng)新植入公司靈魂”……創(chuàng)新,是記者在三環(huán)集團采訪時聽到頻率最高的詞!皬哪觐^到年尾,公司大會小會上都在討論創(chuàng)新!鼻窕A說。

  創(chuàng)新的過程并非一帆風順。

  三環(huán)集團展廳里,陳列著一種特殊的燈泡殼。相比玻璃燈泡,它能讓鎢絲的光效更接近太陽光、壽命更長。從2007年底開始,三環(huán)集團投入1億多元成功研制了這個新產(chǎn)品。

  不料物美價廉的LED燈異軍突起,昂貴的陶瓷燈泡一出車間就沒了市場,之前的投資也“打了水漂”。

  這時候公司內(nèi)部有人動搖:“創(chuàng)新是不是風險太大了,還不如老老實實生產(chǎn)成熟產(chǎn)品,能賺錢不就行了嗎?”

  但三環(huán)集團決策層堅持認為,不搞創(chuàng)新就沒有未來。他們成立研究團隊,一手分析政策,找準產(chǎn)業(yè)方向;一手調(diào)研市場,摸清用戶需求。

  “我們把這個失敗的產(chǎn)品陳列在展廳里,就是要提醒后來人,要緊盯市場搞研發(fā)!鼻窕A說。

  在電子元件的陶瓷封裝基座中,32mm×25mm尺寸的產(chǎn)品市場需求量最大。在保持該尺寸產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的同時,三環(huán)貼近市場搞研發(fā),開發(fā)其他尺寸的產(chǎn)品,開拓增量市場,廣泛占領(lǐng)智慧物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場。

  三環(huán)集團銷售部副總監(jiān)吳嘉豪說:“從一開始只能做單一尺寸的產(chǎn)品,到現(xiàn)在能為客戶提供定制化產(chǎn)品,我們銷量翻了十幾倍。”

  三環(huán)集團去年營業(yè)總收入73.75億元,并不算“巨無霸”級別的企業(yè),但對研發(fā)的投入?yún)s十分“慷慨”。

  邱基華說,三環(huán)有個“基本法”,規(guī)定了企業(yè)每年研發(fā)投入不低于營收的6%,“只有下限、不設(shè)上限”。

  這在新研發(fā)的“固體氧化物燃料電池”(SOFC)上表現(xiàn)得尤為明顯。

  SOFC被稱為“能源路由器”。化工燃料通過其中一層層特殊陶瓷制成的電解質(zhì)變成電,電可以返回來變成氫,實現(xiàn)雙向能量轉(zhuǎn)化,是有很大發(fā)展前景的下一代熱電聯(lián)供技術(shù)。

  2004年起開展SOFC陶瓷隔膜片的研發(fā),2012年開始量產(chǎn)SOFC單電池,2017年開始向國內(nèi)市場推出SOFC電堆,2022年國內(nèi)首個百千瓦級SOFC發(fā)電項目實現(xiàn)示范應(yīng)用……從供應(yīng)核心零部件到生產(chǎn)整機,三環(huán)集團走過了整整21年。

  三環(huán)集團深圳研究院院長陳爍爍說,設(shè)備實驗需要不間斷用燃氣發(fā)電,一周的燃氣費就要16萬元,“燒的不是天然氣,而是真金白銀,每月光研發(fā)費用就上千萬元”。

  經(jīng)過無數(shù)次的反復(fù)試驗和持續(xù)創(chuàng)新,三環(huán)集團新的50kW SOFC熱電聯(lián)供系統(tǒng),發(fā)電凈效率達到64.1%,熱電聯(lián)供綜合效率達到91.2%,摘下了目前國內(nèi)單機功率、發(fā)電效率的桂冠。

  近年來,在電子元件市場競爭不斷加劇的背景下,三環(huán)集團的業(yè)績卻節(jié)節(jié)攀升。今年一季度,公司營業(yè)收入同比增長17.24%,歸母凈利潤同比增長23.02%。

  三環(huán)集團董事長李鋼說,因為堅持自主創(chuàng)新,將傳統(tǒng)陶瓷做成高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的功能陶瓷、電子陶瓷和新能源陶瓷,企業(yè)才能保持主營產(chǎn)品在全球市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

      “人才在哪里,研究院就建在哪里”

  研發(fā)人員平均年齡不到30歲,80%以上的技術(shù)人員不是本地人……三環(huán)集團在招聘人才方面不惜“血本”,給出了不低于廣州、深圳等一線城市的高工資。

  但越來越多高層次人才更傾向于大城市就業(yè),在通過面試后,往往不來。

  怎么辦?三環(huán)集團的答案是“人才在哪里,研究院就建在哪里”。

  近年來,這家公司在深圳、蘇州、成都建立研究院,總投資超過20億元。

  蘇州研究院一設(shè)立,當年就招了100多人。公司招人和留人的情況好了很多,其中就有前兩年入職的同濟大學博士生、蘇州姑娘吳夢晨。

  “三環(huán)在固體燃料電池領(lǐng)域有全鏈條的技術(shù)布局、全周期的研發(fā)能力,這是我將理論成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值的最佳平臺!彼f。

  “最佳”絕非空話,公司給吳夢晨提供了如下“配置”:有高層科研“大咖”傳幫帶,有一套創(chuàng)新容錯機制,還有靈活的獎勵機制……

  入職第二年,吳夢晨主導(dǎo)的一個項目就通過了量產(chǎn)審評!坝幸环N將實驗數(shù)據(jù)刻進產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的自豪感!彼f。

  如今,三環(huán)集團擁有近1900名以博士、碩士為主要力量的技術(shù)研發(fā)團隊,聘請了7位兩院院士及多位學科專家組成科學技術(shù)專家委員會,不斷開展新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與創(chuàng)新,承擔并完成了多個國家級、省級重點科研項目。

  既有硬核的技術(shù)又有暖心的文化——這是許多三環(huán)員工對自家企業(yè)的印象。

  公司員工方秀芝至今還記得2024年7月26日那個不眠夜。那天,暴雨突襲潮州,市區(qū)嚴重積水。第一趟班車出發(fā)后,原本1個小時的往返車程變成了5個小時,很多員工被迫滯留在公司。

  “當時食堂加開了免費宵夜,提供姜茶;游泳館的浴室讓員工洗漱沖涼;全晚開放圖書館給員工臨時休息;還提供一些被褥抱枕、洗漱用品等。”她說。第二天面對部分宿舍斷電,公司一邊宣布受影響的員工可就地帶薪休假,一邊緊急聯(lián)系酒店資源,給員工提供每天200元的酒店住宿補助。

  方秀芝說,僅她所在的宿舍樓就有幾百個同事一起住了3天酒店,“大家沒有慌亂、焦慮,越是這樣的時刻,越能感到公司這個集體可以放心依靠”。

  李鋼表示,三環(huán)集團能夠堅持永不停步的創(chuàng)新動力,開拓可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品方向,不斷用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,用先進材料構(gòu)筑美好生活,說到底靠的是廣大員工。

  在三環(huán)集團展廳門口,三個“Ω”(電阻單位)疊在一起的企業(yè)LOGO之下,“不忘初心 銳意進取 自主創(chuàng)新 實干興邦”十六個大字格外醒目。這家從小小電阻起家的企業(yè),正通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新,讓古老的陶瓷書寫新的產(chǎn)業(yè)奇跡。

  新華社廣州7月23日電  

 新華社記者肖文峰、詹奕嘉、毛鑫

新聞編輯:李潤生 
 

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