□郭 劍
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剛剛過去的國慶、中秋假期,我市文旅市場異;馃,綜合大數(shù)據(jù)監(jiān)測和第三方抽樣調(diào)查統(tǒng)計,10月1日至8日,全市共接待游客688.23萬人次。
如何把短期“流量”變?yōu)榭沙掷m(xù)“留量”?筆者以為,需要趁熱打鐵,在文旅商深度融合上下更大功夫。一方面要有更多新供給,深入挖掘焦作歷史文化、懷川民俗風(fēng)情等資源,融入國風(fēng)國潮、時尚美學(xué)等現(xiàn)代元素,推出既有文化深度又具市場熱度的文旅產(chǎn)品。譬如,推出黃河、太極拳主題線路,吸引游客打卡同款景區(qū)、景點或精品民宿、美食佳肴。另一方面要有更多新業(yè)態(tài),通過主體跨界、要素集成、業(yè)態(tài)重組等方式,升級“吃喝玩樂游購娛”全鏈條服務(wù)功能,不斷豐富潮玩、民宿、市集等業(yè)態(tài),提升附加值,延長消費鏈。
我市文旅市場要長盛不衰、持續(xù)“出圈”,還要把“寵客”進行到底。從“好客”到“寵客”,一字之變,更見殷勤,從中照見的,是服務(wù)理念的嬗變、消費環(huán)境的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提升。無論是提供“保姆級”服務(wù),還是增強文旅配套功能,抑或是營造可持續(xù)的旅行生態(tài),我們不僅保障基本服務(wù),還延伸到細微處的人文關(guān)懷,只有不斷優(yōu)化文旅服務(wù)、細化文旅體驗,做到既以高性價比吸引客流,又以優(yōu)質(zhì)體驗留住游客,才能“曲終人不散”,切實把“潑天的流量”變現(xiàn)為“潑天的富貴”。
“流量”如江河,奔涌而來亦會倏忽而去。只要我們不斷創(chuàng)新旅游供給、改進服務(wù)方式、激發(fā)文旅活力、刷新城市形象,在煙火氣中彰顯獨特魅力,就一定接得起“流量”、留得住人心、贏得下未來。
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剛剛過去的國慶、中秋假期,我市文旅市場異;馃,綜合大數(shù)據(jù)監(jiān)測和第三方抽樣調(diào)查統(tǒng)計,10月1日至8日,全市共接待游客688.23萬人次。
如何把短期“流量”變?yōu)榭沙掷m(xù)“留量”?筆者以為,需要趁熱打鐵,在文旅商深度融合上下更大功夫。一方面要有更多新供給,深入挖掘焦作歷史文化、懷川民俗風(fēng)情等資源,融入國風(fēng)國潮、時尚美學(xué)等現(xiàn)代元素,推出既有文化深度又具市場熱度的文旅產(chǎn)品。譬如,推出黃河、太極拳主題線路,吸引游客打卡同款景區(qū)、景點或精品民宿、美食佳肴。另一方面要有更多新業(yè)態(tài),通過主體跨界、要素集成、業(yè)態(tài)重組等方式,升級“吃喝玩樂游購娛”全鏈條服務(wù)功能,不斷豐富潮玩、民宿、市集等業(yè)態(tài),提升附加值,延長消費鏈。
我市文旅市場要長盛不衰、持續(xù)“出圈”,還要把“寵客”進行到底。從“好客”到“寵客”,一字之變,更見殷勤,從中照見的,是服務(wù)理念的嬗變、消費環(huán)境的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提升。無論是提供“保姆級”服務(wù),還是增強文旅配套功能,抑或是營造可持續(xù)的旅行生態(tài),我們不僅保障基本服務(wù),還延伸到細微處的人文關(guān)懷,只有不斷優(yōu)化文旅服務(wù)、細化文旅體驗,做到既以高性價比吸引客流,又以優(yōu)質(zhì)體驗留住游客,才能“曲終人不散”,切實把“潑天的流量”變現(xiàn)為“潑天的富貴”。
“流量”如江河,奔涌而來亦會倏忽而去。只要我們不斷創(chuàng)新旅游供給、改進服務(wù)方式、激發(fā)文旅活力、刷新城市形象,在煙火氣中彰顯獨特魅力,就一定接得起“流量”、留得住人心、贏得下未來。
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