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物業(yè)公司在日常管理中表現(xiàn)出的履職不到位、信息不公開(kāi)、收費(fèi)透明度低等,一直是群眾反映比較強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題。我市在縱深推進(jìn)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)中,圍繞物業(yè)管理服務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),通過(guò)“靶向發(fā)力”集中整治,幫助廣大居民有效解決了困擾多年的物業(yè)管理方面的難題。
規(guī)范物業(yè)管理,從線索收集開(kāi)始。我市在全省率先啟動(dòng)“線下座談+線上問(wèn)卷”工作模式,短短20天內(nèi),線上“問(wèn)診”渠道就收到群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”9000余個(gè)。這是“廣泛撒網(wǎng)”匯總問(wèn)題的過(guò)程,說(shuō)明此次專項(xiàng)整治行動(dòng)不是張貼一下公文、發(fā)點(diǎn)宣傳頁(yè)等流于形式的表面文章,而是一次實(shí)打?qū)崱?dòng)真格的摸底促整改式的務(wù)實(shí)調(diào)研。規(guī)范物業(yè)管理、切實(shí)提高居民滿意度,才是專項(xiàng)整治行動(dòng)的真正出發(fā)點(diǎn)。
“靶向發(fā)力”解決難題。了解清楚引發(fā)居民不滿的問(wèn)題源頭,進(jìn)行徹底整治才是關(guān)鍵。我市通過(guò)出臺(tái)物業(yè)公司服務(wù)評(píng)介體系,給行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)了量化標(biāo)尺,讓“約束和標(biāo)準(zhǔn)”同行,促進(jìn)行業(yè)管理水平整體提升。在全省率先出臺(tái)地方性政策,進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)公共收益管理,吹響了維護(hù)小區(qū)業(yè)主合法權(quán)益強(qiáng)力監(jiān)管的號(hào)角。而明確要求物業(yè)小區(qū)公共收益資金管理實(shí)現(xiàn)“三專三統(tǒng)一”,目標(biāo)直指信息不公開(kāi)、收費(fèi)透明度低、服務(wù)質(zhì)量差、設(shè)施維護(hù)不到位等問(wèn)題。當(dāng)監(jiān)管準(zhǔn)確到位,服務(wù)質(zhì)量有就了保障;當(dāng)信息公開(kāi)透明,居民的不滿就沒(méi)有了積攢的土壤。
線上“問(wèn)診”渠道短時(shí)間內(nèi)問(wèn)卷累計(jì)瀏覽量“爆表”,顯示了居民對(duì)物業(yè)公司管理問(wèn)題的“急和盼”;群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”,反映問(wèn)題長(zhǎng)期存在嚴(yán)重侵蝕著基層關(guān)系的穩(wěn)固;“累計(jì)退還群眾費(fèi)用385.35萬(wàn)元,追回挪用公共收益19.19萬(wàn)元”,則體現(xiàn)了整治行動(dòng)的及時(shí)和必要性。作為物業(yè)公司,要以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、業(yè)主滿意度等方面持續(xù)整改,將問(wèn)題化解在源頭,為提升市民幸福感貢獻(xiàn)行業(yè)力量。
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物業(yè)公司在日常管理中表現(xiàn)出的履職不到位、信息不公開(kāi)、收費(fèi)透明度低等,一直是群眾反映比較強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題。我市在縱深推進(jìn)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)中,圍繞物業(yè)管理服務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),通過(guò)“靶向發(fā)力”集中整治,幫助廣大居民有效解決了困擾多年的物業(yè)管理方面的難題。
規(guī)范物業(yè)管理,從線索收集開(kāi)始。我市在全省率先啟動(dòng)“線下座談+線上問(wèn)卷”工作模式,短短20天內(nèi),線上“問(wèn)診”渠道就收到群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”9000余個(gè)。這是“廣泛撒網(wǎng)”匯總問(wèn)題的過(guò)程,說(shuō)明此次專項(xiàng)整治行動(dòng)不是張貼一下公文、發(fā)點(diǎn)宣傳頁(yè)等流于形式的表面文章,而是一次實(shí)打?qū)崱?dòng)真格的摸底促整改式的務(wù)實(shí)調(diào)研。規(guī)范物業(yè)管理、切實(shí)提高居民滿意度,才是專項(xiàng)整治行動(dòng)的真正出發(fā)點(diǎn)。
“靶向發(fā)力”解決難題。了解清楚引發(fā)居民不滿的問(wèn)題源頭,進(jìn)行徹底整治才是關(guān)鍵。我市通過(guò)出臺(tái)物業(yè)公司服務(wù)評(píng)介體系,給行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)了量化標(biāo)尺,讓“約束和標(biāo)準(zhǔn)”同行,促進(jìn)行業(yè)管理水平整體提升。在全省率先出臺(tái)地方性政策,進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)公共收益管理,吹響了維護(hù)小區(qū)業(yè)主合法權(quán)益強(qiáng)力監(jiān)管的號(hào)角。而明確要求物業(yè)小區(qū)公共收益資金管理實(shí)現(xiàn)“三專三統(tǒng)一”,目標(biāo)直指信息不公開(kāi)、收費(fèi)透明度低、服務(wù)質(zhì)量差、設(shè)施維護(hù)不到位等問(wèn)題。當(dāng)監(jiān)管準(zhǔn)確到位,服務(wù)質(zhì)量有就了保障;當(dāng)信息公開(kāi)透明,居民的不滿就沒(méi)有了積攢的土壤。
線上“問(wèn)診”渠道短時(shí)間內(nèi)問(wèn)卷累計(jì)瀏覽量“爆表”,顯示了居民對(duì)物業(yè)公司管理問(wèn)題的“急和盼”;群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”,反映問(wèn)題長(zhǎng)期存在嚴(yán)重侵蝕著基層關(guān)系的穩(wěn)固;“累計(jì)退還群眾費(fèi)用385.35萬(wàn)元,追回挪用公共收益19.19萬(wàn)元”,則體現(xiàn)了整治行動(dòng)的及時(shí)和必要性。作為物業(yè)公司,要以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、業(yè)主滿意度等方面持續(xù)整改,將問(wèn)題化解在源頭,為提升市民幸福感貢獻(xiàn)行業(yè)力量。
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