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今年以來,博愛縣深入貫徹省委、市委黨建引領基層高效能治理工作現(xiàn)場會部署要求,深化運用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式,優(yōu)化黨建引領工作覆蓋,建強網(wǎng)格治理隊伍,構建一網(wǎng)調(diào)度格局,推動基層治理質(zhì)效持續(xù)提升。
黨建引領強覆蓋。該縣按照“組織覆蓋縱向到底、工作覆蓋橫向到邊”的工作思路,推動黨建引領從“有形”到“有效”。在組織覆蓋上,堅持“務實管用”原則,不求規(guī)模一致,突出有效覆蓋,全縣優(yōu)化設置985個網(wǎng)格,分類建立網(wǎng)格黨組織,實行“實體+功能”雙重模式,將黨組織的引領作用落到實處。在工作覆蓋上,開展“網(wǎng)格找黨員、黨員找網(wǎng)格”雙找活動,建立黨員“雙報到、雙服務、雙紀實”“一亮一帶一連心”等網(wǎng)格黨建工作機制,黨員在入戶走訪和網(wǎng)格服務中亮明身份、率先帶頭,與群眾面對面拉家常、心貼心解難題。截至目前,全縣已確定2955名黨員中心戶,吸納618名“兩代表一委員”、志愿者、外賣員融入網(wǎng)格。
培訓實戰(zhàn)提能力。抓實技能培訓。該縣緊扣黨建引領基層治理實際需求,實施“點單式”培訓,梳理出矛盾調(diào)解效率低、服務群眾能力弱等難點問題,制定矛盾糾紛化解、應急防控處置等十大領域50項培訓內(nèi)容,以“理論授課+實例分享+互動交流”形式,推動基層干部能力提升和基層網(wǎng)格服務水平提升,建強專業(yè)素質(zhì)強、能力水平高的網(wǎng)格隊伍。今年以來,累計培訓人員2017人次。抓牢實踐鍛煉。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織凝聚、引導、動員群眾的作用,深化“144”網(wǎng)格粘性工作機制,按照治理中心平臺統(tǒng)一調(diào)度,動員網(wǎng)格員參與“清潔家園”、信訪維穩(wěn)等中心工作,在實踐中不斷提升網(wǎng)格實戰(zhàn)能力。同時,推行網(wǎng)格員激勵機制,進一步激發(fā)網(wǎng)格隊伍內(nèi)生動力。
一網(wǎng)調(diào)度保民生。該縣按照“1名網(wǎng)格長+1名網(wǎng)格員+1名兼職網(wǎng)格員+N個條線部門力量下沉及網(wǎng)格志愿者”的“1+1+1+N”模式,出臺網(wǎng)格調(diào)度工作機制,構建以網(wǎng)格長為核心的一網(wǎng)調(diào)度格局。統(tǒng)籌全縣38家縣直部門,將678名部門下沉人員分配到全縣所有網(wǎng)格,在遇到突出問題和重大民事糾紛時,網(wǎng)格長可以調(diào)度問題涉及領域的下沉人員進入網(wǎng)格,協(xié)同事項處置,實現(xiàn)“網(wǎng)格吹哨、部門報到”。同時,依托基層高效能治理平臺,健全“收集—研判—交辦—處置—回訪”工作流程,推動線上線下智能聯(lián)動、快速流轉(zhuǎn)、高效處理。自網(wǎng)格全面運行以來,共辦理服務事項6769件,實現(xiàn)群眾微心愿4432個,95%的群眾訴求在網(wǎng)格內(nèi)解決。
(博組宣)
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:謝 丹 |
編 輯:劉鳴捷 |
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今年以來,博愛縣深入貫徹省委、市委黨建引領基層高效能治理工作現(xiàn)場會部署要求,深化運用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式,優(yōu)化黨建引領工作覆蓋,建強網(wǎng)格治理隊伍,構建一網(wǎng)調(diào)度格局,推動基層治理質(zhì)效持續(xù)提升。
黨建引領強覆蓋。該縣按照“組織覆蓋縱向到底、工作覆蓋橫向到邊”的工作思路,推動黨建引領從“有形”到“有效”。在組織覆蓋上,堅持“務實管用”原則,不求規(guī)模一致,突出有效覆蓋,全縣優(yōu)化設置985個網(wǎng)格,分類建立網(wǎng)格黨組織,實行“實體+功能”雙重模式,將黨組織的引領作用落到實處。在工作覆蓋上,開展“網(wǎng)格找黨員、黨員找網(wǎng)格”雙找活動,建立黨員“雙報到、雙服務、雙紀實”“一亮一帶一連心”等網(wǎng)格黨建工作機制,黨員在入戶走訪和網(wǎng)格服務中亮明身份、率先帶頭,與群眾面對面拉家常、心貼心解難題。截至目前,全縣已確定2955名黨員中心戶,吸納618名“兩代表一委員”、志愿者、外賣員融入網(wǎng)格。
培訓實戰(zhàn)提能力。抓實技能培訓。該縣緊扣黨建引領基層治理實際需求,實施“點單式”培訓,梳理出矛盾調(diào)解效率低、服務群眾能力弱等難點問題,制定矛盾糾紛化解、應急防控處置等十大領域50項培訓內(nèi)容,以“理論授課+實例分享+互動交流”形式,推動基層干部能力提升和基層網(wǎng)格服務水平提升,建強專業(yè)素質(zhì)強、能力水平高的網(wǎng)格隊伍。今年以來,累計培訓人員2017人次。抓牢實踐鍛煉。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織凝聚、引導、動員群眾的作用,深化“144”網(wǎng)格粘性工作機制,按照治理中心平臺統(tǒng)一調(diào)度,動員網(wǎng)格員參與“清潔家園”、信訪維穩(wěn)等中心工作,在實踐中不斷提升網(wǎng)格實戰(zhàn)能力。同時,推行網(wǎng)格員激勵機制,進一步激發(fā)網(wǎng)格隊伍內(nèi)生動力。
一網(wǎng)調(diào)度保民生。該縣按照“1名網(wǎng)格長+1名網(wǎng)格員+1名兼職網(wǎng)格員+N個條線部門力量下沉及網(wǎng)格志愿者”的“1+1+1+N”模式,出臺網(wǎng)格調(diào)度工作機制,構建以網(wǎng)格長為核心的一網(wǎng)調(diào)度格局。統(tǒng)籌全縣38家縣直部門,將678名部門下沉人員分配到全縣所有網(wǎng)格,在遇到突出問題和重大民事糾紛時,網(wǎng)格長可以調(diào)度問題涉及領域的下沉人員進入網(wǎng)格,協(xié)同事項處置,實現(xiàn)“網(wǎng)格吹哨、部門報到”。同時,依托基層高效能治理平臺,健全“收集—研判—交辦—處置—回訪”工作流程,推動線上線下智能聯(lián)動、快速流轉(zhuǎn)、高效處理。自網(wǎng)格全面運行以來,共辦理服務事項6769件,實現(xiàn)群眾微心愿4432個,95%的群眾訴求在網(wǎng)格內(nèi)解決。
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總值班:陳 彬 |
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責 編:劉 佳 |
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