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博愛縣:深耕網格“責任田” 織就基層治理“幸福網”
更新時間:2025/9/10 10:56:38    來源:焦作日報

  今年以來,博愛縣深入貫徹省委、市委黨建引領基層高效能治理工作現場會部署要求,深化運用“黨建+網格+大數據”治理模式,優(yōu)化黨建引領工作覆蓋,建強網格治理隊伍,構建一網調度格局,推動基層治理質效持續(xù)提升。

  黨建引領強覆蓋。該縣按照“組織覆蓋縱向到底、工作覆蓋橫向到邊”的工作思路,推動黨建引領從“有形”到“有效”。在組織覆蓋上,堅持“務實管用”原則,不求規(guī)模一致,突出有效覆蓋,全縣優(yōu)化設置985個網格,分類建立網格黨組織,實行“實體+功能”雙重模式,將黨組織的引領作用落到實處。在工作覆蓋上,開展“網格找黨員、黨員找網格”雙找活動,建立黨員“雙報到、雙服務、雙紀實”“一亮一帶一連心”等網格黨建工作機制,黨員在入戶走訪和網格服務中亮明身份、率先帶頭,與群眾面對面拉家常、心貼心解難題。截至目前,全縣已確定2955名黨員中心戶,吸納618名“兩代表一委員”、志愿者、外賣員融入網格。

  培訓實戰(zhàn)提能力。抓實技能培訓。該縣緊扣黨建引領基層治理實際需求,實施“點單式”培訓,梳理出矛盾調解效率低、服務群眾能力弱等難點問題,制定矛盾糾紛化解、應急防控處置等十大領域50項培訓內容,以“理論授課+實例分享+互動交流”形式,推動基層干部能力提升和基層網格服務水平提升,建強專業(yè)素質強、能力水平高的網格隊伍。今年以來,累計培訓人員2017人次。抓牢實踐鍛煉。充分發(fā)揮網格黨組織凝聚、引導、動員群眾的作用,深化“144”網格粘性工作機制,按照治理中心平臺統(tǒng)一調度,動員網格員參與“清潔家園”、信訪維穩(wěn)等中心工作,在實踐中不斷提升網格實戰(zhàn)能力。同時,推行網格員激勵機制,進一步激發(fā)網格隊伍內生動力。

  一網調度保民生。該縣按照“1名網格長+1名網格員+1名兼職網格員+N個條線部門力量下沉及網格志愿者”的“1+1+1+N”模式,出臺網格調度工作機制,構建以網格長為核心的一網調度格局。統(tǒng)籌全縣38家縣直部門,將678名部門下沉人員分配到全縣所有網格,在遇到突出問題和重大民事糾紛時,網格長可以調度問題涉及領域的下沉人員進入網格,協同事項處置,實現“網格吹哨、部門報到”。同時,依托基層高效能治理平臺,健全“收集—研判—交辦—處置—回訪”工作流程,推動線上線下智能聯動、快速流轉、高效處理。自網格全面運行以來,共辦理服務事項6769件,實現群眾微心愿4432個,95%的群眾訴求在網格內解決。

(博組宣)

總值班:陳 彬

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:謝 丹

編 輯:劉鳴捷

校 對:靳志鵬

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博愛縣:深耕網格“責任田” 織就基層治理“幸福網”
2025/9/10 10:56:38    來源:焦作日報

  今年以來,博愛縣深入貫徹省委、市委黨建引領基層高效能治理工作現場會部署要求,深化運用“黨建+網格+大數據”治理模式,優(yōu)化黨建引領工作覆蓋,建強網格治理隊伍,構建一網調度格局,推動基層治理質效持續(xù)提升。

  黨建引領強覆蓋。該縣按照“組織覆蓋縱向到底、工作覆蓋橫向到邊”的工作思路,推動黨建引領從“有形”到“有效”。在組織覆蓋上,堅持“務實管用”原則,不求規(guī)模一致,突出有效覆蓋,全縣優(yōu)化設置985個網格,分類建立網格黨組織,實行“實體+功能”雙重模式,將黨組織的引領作用落到實處。在工作覆蓋上,開展“網格找黨員、黨員找網格”雙找活動,建立黨員“雙報到、雙服務、雙紀實”“一亮一帶一連心”等網格黨建工作機制,黨員在入戶走訪和網格服務中亮明身份、率先帶頭,與群眾面對面拉家常、心貼心解難題。截至目前,全縣已確定2955名黨員中心戶,吸納618名“兩代表一委員”、志愿者、外賣員融入網格。

  培訓實戰(zhàn)提能力。抓實技能培訓。該縣緊扣黨建引領基層治理實際需求,實施“點單式”培訓,梳理出矛盾調解效率低、服務群眾能力弱等難點問題,制定矛盾糾紛化解、應急防控處置等十大領域50項培訓內容,以“理論授課+實例分享+互動交流”形式,推動基層干部能力提升和基層網格服務水平提升,建強專業(yè)素質強、能力水平高的網格隊伍。今年以來,累計培訓人員2017人次。抓牢實踐鍛煉。充分發(fā)揮網格黨組織凝聚、引導、動員群眾的作用,深化“144”網格粘性工作機制,按照治理中心平臺統(tǒng)一調度,動員網格員參與“清潔家園”、信訪維穩(wěn)等中心工作,在實踐中不斷提升網格實戰(zhàn)能力。同時,推行網格員激勵機制,進一步激發(fā)網格隊伍內生動力。

  一網調度保民生。該縣按照“1名網格長+1名網格員+1名兼職網格員+N個條線部門力量下沉及網格志愿者”的“1+1+1+N”模式,出臺網格調度工作機制,構建以網格長為核心的一網調度格局。統(tǒng)籌全縣38家縣直部門,將678名部門下沉人員分配到全縣所有網格,在遇到突出問題和重大民事糾紛時,網格長可以調度問題涉及領域的下沉人員進入網格,協同事項處置,實現“網格吹哨、部門報到”。同時,依托基層高效能治理平臺,健全“收集—研判—交辦—處置—回訪”工作流程,推動線上線下智能聯動、快速流轉、高效處理。自網格全面運行以來,共辦理服務事項6769件,實現群眾微心愿4432個,95%的群眾訴求在網格內解決。

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