山陽區(qū)：服務中心統(tǒng)起來、服務點活起來、聯(lián)絡員動起來
更新時間：2025/10/21 15:23:17 來源：焦作日報
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今年以來，山陽區(qū)扎實推進黨建引領基層高效能治理工作，擦亮“冬香好媽媽”工作站國字招牌，推進建設“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務中心”，著力構(gòu)建“服務中心+服務點+聯(lián)絡員”三級聯(lián)動服務體系，推動網(wǎng)格建設與社會組織、志愿服務深度融合，持續(xù)打開黨建引領基層高效能治理新局面。
服務中心統(tǒng)起來，構(gòu)建基層治理“同心圓”。牢牢扭住基層基礎關(guān)鍵環(huán)節(jié)。山陽區(qū)積極探索社會組織參與基層社會治理的新方法、新途徑。深挖轄區(qū)“冬香好媽媽”工作站優(yōu)勢資源。該工作站憑借“黨建+志愿服務”模式，9年來調(diào)解糾紛超1萬起，輻射帶動3000余名志愿者參與基層治理，成為破解治理難題、激活社區(qū)活力的“金字招牌”。山陽區(qū)用好這一基層治理“金鑰匙”，認真落實省委“五基四化”工作部署和市委“八個一”具體安排，發(fā)揮全國先進基層黨組織書記、全國道德模范張冬香榜樣引領作用，創(chuàng)新建設“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務中心”，示范帶動54個村（社區(qū)）服務點融入基層治理。同步制定《“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務點”工作事項清單》，細化街道、村（社區(qū)）及聯(lián)絡員三級職責共21項，重點明確聯(lián)絡員“講紅色故事、調(diào)鄰里糾紛、查安全隱患、解心理疙瘩”等服務事項，擰緊“服務中心統(tǒng)籌+服務點協(xié)作+聯(lián)絡員落實”三級責任鏈條，讓“該誰干、怎么干、干什么”一目了然，推動上下聯(lián)動、資源融合、服務嵌入，確保各項工作有序開展，畫出基層治理的“同心圓”。
服務點活起來，激活便民“微陣地”。為放大服務中心輻射效應，山陽區(qū)通過“建陣地、整資源、強服務”，將服務點串點成線、連線成面，讓便民服務觸手可及。陣地錨“點”，筑牢“活”的底子。秉持“因地制宜、各具特色”理念，以“有場地、有設施、有管理”為目標，依托黨群服務中心，打造服務點“微陣地”。目前，已打造藝新街道工字路社區(qū)、定和街道龍源湖社區(qū)等一批示范點位，著力構(gòu)建“點上扎根、多點聯(lián)動”的治理布局。資源串“線”，激活“活”的脈絡。立足“資源、需求、服務”三項清單，發(fā)揮服務點“前哨”作用，推行“網(wǎng)格尋單、社區(qū)點單、街道派單、服務點接單”模式，變“被動治理”為“主動預見”，讓服務點“動”起來。截至目前，累計梳理需求清單309條、資源清單245條、服務清單282條。服務擴“面”，傳遞“活”的溫度。聚焦群眾需求精準發(fā)力，以“精準服務+資源統(tǒng)籌”延伸服務面。龍源湖社區(qū)服務點常態(tài)化開展“銀齡故事匯”活動，精準對接老年群體精神需求；東方紅街道文化巷社區(qū)服務點開展未成年人關(guān)愛活動，傳遞陪伴溫暖，確�！瓣嚨亟ǖ侥睦�，服務就跟到哪里”。
聯(lián)絡員動起來，辦好民生實事。54名“銀發(fā)”聯(lián)絡員進村社、入網(wǎng)格，對照服務事項清單動態(tài)優(yōu)化服務，以實際行動打通為民服務“最后一米”。當好紅色宣講“傳播人”。圍繞黨建聯(lián)建、家風家教等內(nèi)容，依托自身閱歷和紅色素養(yǎng)，將特色宣講融入日常服務。比如，百間房街道鳳凰社區(qū)服務點聯(lián)絡員安忠杰在“八一”建軍節(jié)期間，講述“半條被子”的紅色故事，讓紅色基因扎根群眾心中；焦東街道新東苑社區(qū)聯(lián)絡員孫宏堅以“基層治理銀發(fā)實踐”為主題，分享個人調(diào)解經(jīng)驗，讓紅色聲音與民生需求同頻共振。當好民生服務“暖心人”。緊扣文化宣傳教育、安全隱患排查、家庭教育指導等需求“按單配菜”，讓居民在家門口享受優(yōu)質(zhì)服務。比如，太行街道陽光社區(qū)聯(lián)絡員張伯英與豫劇團牽手，通過“唱腔教學”“身段示范”等互動環(huán)節(jié)，為街道綜合養(yǎng)老服務中心老人帶來零距離戲曲體驗。當好矛調(diào)室里“明白人”。聚焦矛盾化解、情緒疏導職責，通過“四心四法”“家和萬事興”等特色調(diào)解方式，講透道理暖透心、拉著家常解糾紛。比如，面對太行街道華盛社區(qū)石墩鐵門堵路糾紛，聯(lián)絡員協(xié)助社區(qū)借鑒“張冬香調(diào)解工作法”，運用“小板凳+小白板”議事機制，順利移除占道設施，將居民“堵心路”變?yōu)椤绊樞穆贰�。新東苑社區(qū)聯(lián)絡員巧用“六步三分”工作法，按照“民情收集—研判分流—處置反饋—回訪鞏固”閉環(huán)流程，成功化解潤東苑小區(qū)私占公區(qū)養(yǎng)花糾紛，為群眾解“疙瘩”、化“心結(jié)”。
（記者 原文釗 通訊員 鄭昕）
總值班：陳 彬 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：謝 丹 |
編 輯：劉鳴捷 |
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今年以來，山陽區(qū)扎實推進黨建引領基層高效能治理工作，擦亮“冬香好媽媽”工作站國字招牌，推進建設“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務中心”，著力構(gòu)建“服務中心+服務點+聯(lián)絡員”三級聯(lián)動服務體系，推動網(wǎng)格建設與社會組織、志愿服務深度融合，持續(xù)打開黨建引領基層高效能治理新局面。
服務中心統(tǒng)起來，構(gòu)建基層治理“同心圓”。牢牢扭住基層基礎關(guān)鍵環(huán)節(jié)。山陽區(qū)積極探索社會組織參與基層社會治理的新方法、新途徑。深挖轄區(qū)“冬香好媽媽”工作站優(yōu)勢資源。該工作站憑借“黨建+志愿服務”模式，9年來調(diào)解糾紛超1萬起，輻射帶動3000余名志愿者參與基層治理，成為破解治理難題、激活社區(qū)活力的“金字招牌”。山陽區(qū)用好這一基層治理“金鑰匙”，認真落實省委“五基四化”工作部署和市委“八個一”具體安排，發(fā)揮全國先進基層黨組織書記、全國道德模范張冬香榜樣引領作用，創(chuàng)新建設“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務中心”，示范帶動54個村（社區(qū)）服務點融入基層治理。同步制定《“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務點”工作事項清單》，細化街道、村（社區(qū)）及聯(lián)絡員三級職責共21項，重點明確聯(lián)絡員“講紅色故事、調(diào)鄰里糾紛、查安全隱患、解心理疙瘩”等服務事項，擰緊“服務中心統(tǒng)籌+服務點協(xié)作+聯(lián)絡員落實”三級責任鏈條，讓“該誰干、怎么干、干什么”一目了然，推動上下聯(lián)動、資源融合、服務嵌入，確保各項工作有序開展，畫出基層治理的“同心圓”。
服務點活起來，激活便民“微陣地”。為放大服務中心輻射效應，山陽區(qū)通過“建陣地、整資源、強服務”，將服務點串點成線、連線成面，讓便民服務觸手可及。陣地錨“點”，筑牢“活”的底子。秉持“因地制宜、各具特色”理念，以“有場地、有設施、有管理”為目標，依托黨群服務中心，打造服務點“微陣地”。目前，已打造藝新街道工字路社區(qū)、定和街道龍源湖社區(qū)等一批示范點位，著力構(gòu)建“點上扎根、多點聯(lián)動”的治理布局。資源串“線”，激活“活”的脈絡。立足“資源、需求、服務”三項清單，發(fā)揮服務點“前哨”作用，推行“網(wǎng)格尋單、社區(qū)點單、街道派單、服務點接單”模式，變“被動治理”為“主動預見”，讓服務點“動”起來。截至目前，累計梳理需求清單309條、資源清單245條、服務清單282條。服務擴“面”，傳遞“活”的溫度。聚焦群眾需求精準發(fā)力，以“精準服務+資源統(tǒng)籌”延伸服務面。龍源湖社區(qū)服務點常態(tài)化開展“銀齡故事匯”活動，精準對接老年群體精神需求；東方紅街道文化巷社區(qū)服務點開展未成年人關(guān)愛活動，傳遞陪伴溫暖，確�！瓣嚨亟ǖ侥睦铮⻊站透侥睦铩�。
聯(lián)絡員動起來，辦好民生實事。54名“銀發(fā)”聯(lián)絡員進村社、入網(wǎng)格，對照服務事項清單動態(tài)優(yōu)化服務，以實際行動打通為民服務“最后一米”。當好紅色宣講“傳播人”。圍繞黨建聯(lián)建、家風家教等內(nèi)容，依托自身閱歷和紅色素養(yǎng)，將特色宣講融入日常服務。比如，百間房街道鳳凰社區(qū)服務點聯(lián)絡員安忠杰在“八一”建軍節(jié)期間，講述“半條被子”的紅色故事，讓紅色基因扎根群眾心中；焦東街道新東苑社區(qū)聯(lián)絡員孫宏堅以“基層治理銀發(fā)實踐”為主題，分享個人調(diào)解經(jīng)驗，讓紅色聲音與民生需求同頻共振。當好民生服務“暖心人”。緊扣文化宣傳教育、安全隱患排查、家庭教育指導等需求“按單配菜”，讓居民在家門口享受優(yōu)質(zhì)服務。比如，太行街道陽光社區(qū)聯(lián)絡員張伯英與豫劇團牽手，通過“唱腔教學”“身段示范”等互動環(huán)節(jié)，為街道綜合養(yǎng)老服務中心老人帶來零距離戲曲體驗。當好矛調(diào)室里“明白人”。聚焦矛盾化解、情緒疏導職責，通過“四心四法”“家和萬事興”等特色調(diào)解方式，講透道理暖透心、拉著家常解糾紛。比如，面對太行街道華盛社區(qū)石墩鐵門堵路糾紛，聯(lián)絡員協(xié)助社區(qū)借鑒“張冬香調(diào)解工作法”，運用“小板凳+小白板”議事機制，順利移除占道設施，將居民“堵心路”變?yōu)椤绊樞穆贰薄Ｐ聳|苑社區(qū)聯(lián)絡員巧用“六步三分”工作法，按照“民情收集—研判分流—處置反饋—回訪鞏固”閉環(huán)流程，成功化解潤東苑小區(qū)私占公區(qū)養(yǎng)花糾紛，為群眾解“疙瘩”、化“心結(jié)”。
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