“小哥”變“合伙人”
解放區(qū)黨建織網激發(fā)基層治理新動能
解放區(qū)黨建織網激發(fā)基層治理新動能
更新時間：2025/11/24 11:21:42 來源：焦作日報
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“以前我們只管送單，風吹雨打都是‘局外人’�，F在不一樣了，咱成了社區(qū)的‘眼睛’和‘耳朵’，心里可有歸屬感了！”解放區(qū)的一名外賣騎手王明路，有了一個新身份——兼職網格員。從他興奮的話語中，能讓人感受到一場黨組織與新就業(yè)群體之間溫暖的“雙向奔赴”，正在這里悄然開花、結出碩果。
這不僅是幾句暖心話，更是一套看得見、摸得著的“硬核”行動。今年以來，解放區(qū)通過織密治理網格、搭建共建平臺，讓像王明路這樣的“小哥”從治理對象變成了治理力量，跑出了基層治理的新速度。
治理網格，“兜”起百家事也“網”住新力量。基層治理千頭萬緒，首先要把“網”織牢。解放區(qū)將全區(qū)優(yōu)化為586個網格，但這張網的獨特之處在于，它主動向新就業(yè)群體張開懷抱。目前，已有56名騎手、網約車司機受聘成為兼職網格員。他們不再是街巷的“過客”，而是城市的“治理合伙人”。隨手拍下路上的安全隱患、在送餐時順便看望獨居老人、在等單間隙協(xié)助維持秩序……“小哥”們利用其走街串巷、熟悉社情民意的職業(yè)優(yōu)勢，化身流動的“哨兵”，讓社區(qū)治理的觸角更靈敏、更深入。
三項清單，讓“你需”和“我有的”精準對接。如何讓服務更對胃口？解放區(qū)有妙招——三項清單�！熬�上+線下”收集，形成“需求清單”；向轄區(qū)單位廣發(fā)“英雄帖”，匯聚成“資源清單”；社區(qū)居中“牽線搭橋”，最終產生解決實際問題的“項目清單”。這套流程下來，如同一個精密的“治理交換機”。截至目前，全區(qū)已整合社會資源1584個，建立共享項目765項，辦結民生訴求652項，居民滿意度達98%以上。這意味著，“小哥”們需要的飲水、充電、休憩等服務，能通過清單被迅速“看見”并滿足；而他們反饋的民情民意，也能通過清單轉化為社區(qū)的治理行動。
從“旁觀”到“參與”，黨建引領激活一池春水。為了讓新就業(yè)群體真正扎根，解放區(qū)下足了“繡花功夫”。一方面，扎實開展新興領域黨組織“覆蓋”行動，確保黨組織建設“一個都不能少”；另一方面，在豐源、錦祥花園等社區(qū)開展“專業(yè)社工+志愿服務”融合試點，圍繞“一老一小一青壯一新”開展“做會發(fā)光的媽媽”等特色活動，為新群體及其家庭提供精準關懷。更值得一提的是，解放區(qū)積極鼓勵社區(qū)工作人員、志愿者參加社會工作者職業(yè)考試，今年已有48人“持證上崗”。這背后，是整個區(qū)域治理理念從“管理”到“服務”、從“單一”到“多元”的深刻轉變。
如今在解放區(qū)，越來越多的“小哥”正和王明路一樣，騎著電動自行車，帶著新身份，穿梭于大街小巷。他們送去的不僅是貨物與餐食，更是一份參與共建美好家園的責任與溫情。這場治理者與參與者之間的“雙向賦能”實踐活動，正在為城市的基層治理寫下生動的注腳。
（記者詹長松 通訊員張濤）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王水濤 |
編 輯：李潤生 |
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“以前我們只管送單，風吹雨打都是‘局外人’�，F在不一樣了，咱成了社區(qū)的‘眼睛’和‘耳朵’，心里可有歸屬感了！”解放區(qū)的一名外賣騎手王明路，有了一個新身份——兼職網格員。從他興奮的話語中，能讓人感受到一場黨組織與新就業(yè)群體之間溫暖的“雙向奔赴”，正在這里悄然開花、結出碩果。
這不僅是幾句暖心話，更是一套看得見、摸得著的“硬核”行動。今年以來，解放區(qū)通過織密治理網格、搭建共建平臺，讓像王明路這樣的“小哥”從治理對象變成了治理力量，跑出了基層治理的新速度。
治理網格，“兜”起百家事也“網”住新力量�；鶎又卫砬ь^萬緒，首先要把“網”織牢。解放區(qū)將全區(qū)優(yōu)化為586個網格，但這張網的獨特之處在于，它主動向新就業(yè)群體張開懷抱。目前，已有56名騎手、網約車司機受聘成為兼職網格員。他們不再是街巷的“過客”，而是城市的“治理合伙人”。隨手拍下路上的安全隱患、在送餐時順便看望獨居老人、在等單間隙協(xié)助維持秩序……“小哥”們利用其走街串巷、熟悉社情民意的職業(yè)優(yōu)勢，化身流動的“哨兵”，讓社區(qū)治理的觸角更靈敏、更深入。
三項清單，讓“你需”和“我有的”精準對接。如何讓服務更對胃口？解放區(qū)有妙招——三項清單�！熬�上+線下”收集，形成“需求清單”；向轄區(qū)單位廣發(fā)“英雄帖”，匯聚成“資源清單”；社區(qū)居中“牽線搭橋”，最終產生解決實際問題的“項目清單”。這套流程下來，如同一個精密的“治理交換機”。截至目前，全區(qū)已整合社會資源1584個，建立共享項目765項，辦結民生訴求652項，居民滿意度達98%以上。這意味著，“小哥”們需要的飲水、充電、休憩等服務，能通過清單被迅速“看見”并滿足；而他們反饋的民情民意，也能通過清單轉化為社區(qū)的治理行動。
從“旁觀”到“參與”，黨建引領激活一池春水。為了讓新就業(yè)群體真正扎根，解放區(qū)下足了“繡花功夫”。一方面，扎實開展新興領域黨組織“覆蓋”行動，確保黨組織建設“一個都不能少”；另一方面，在豐源、錦祥花園等社區(qū)開展“專業(yè)社工+志愿服務”融合試點，圍繞“一老一小一青壯一新”開展“做會發(fā)光的媽媽”等特色活動，為新群體及其家庭提供精準關懷。更值得一提的是，解放區(qū)積極鼓勵社區(qū)工作人員、志愿者參加社會工作者職業(yè)考試，今年已有48人“持證上崗”。這背后，是整個區(qū)域治理理念從“管理”到“服務”、從“單一”到“多元”的深刻轉變。
如今在解放區(qū)，越來越多的“小哥”正和王明路一樣，騎著電動自行車，帶著新身份，穿梭于大街小巷。他們送去的不僅是貨物與餐食，更是一份參與共建美好家園的責任與溫情。這場治理者與參與者之間的“雙向賦能”實踐活動，正在為城市的基層治理寫下生動的注腳。
（記者詹長松 通訊員張濤）
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