黨建引“新”走，激發(fā)新就業(yè)群體歸屬感
□三 木
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更新時(shí)間：2025/12/10 10:19:46 來源：焦作晚報(bào)
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今年年初以來，博愛縣堅(jiān)持“新業(yè)態(tài)發(fā)展到哪里，黨的工作和暖心服務(wù)就跟進(jìn)到哪里”理念，精準(zhǔn)對接新就業(yè)群體的需求，通過織密組織體系、做實(shí)工作覆蓋、強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，推進(jìn)新就業(yè)群體“兩個(gè)覆蓋”，為新就業(yè)群體筑“暖心巢”、架“連心橋”。
�。〒�(jù)《焦作日報(bào)》）
外賣騎手、快遞員等新就業(yè)群體猶如城市的流動(dòng)血脈，他們每天奔波在街頭巷尾、城鄉(xiāng)之間，為居民的生活帶來便利，已成為城市運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。如何激發(fā)他們的獲得感和歸屬感？博愛縣以黨建為引領(lǐng)，用精準(zhǔn)服務(wù)回應(yīng)實(shí)際需求，給出了溫暖答案。
新就業(yè)群體人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)、黨員身份隱蔽，傳統(tǒng)組織模式難以覆蓋。通過“線上掃碼+線下走訪”相結(jié)合的方式，全面摸清新就業(yè)群體底數(shù)；按照“應(yīng)建盡建”原則，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、區(qū)域掛靠等多種靈活形式，在重點(diǎn)企業(yè)、區(qū)域率先建立黨支部，實(shí)現(xiàn)社會組織、園區(qū)企業(yè)黨組織100%覆蓋……博愛縣打破常規(guī)，以“哪里有新業(yè)態(tài)，哪里就有黨組織”的主動(dòng)作為，讓“流動(dòng)群體”找到歸屬感，為后續(xù)服務(wù)開展筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。
筆者認(rèn)為，增強(qiáng)新就業(yè)群體的歸屬感，更重要的是對他們實(shí)際需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。打造新就業(yè)群體友好社區(qū)，為外賣群體發(fā)放“小哥”身份牌，解決外賣騎手小區(qū)送餐“最后100米”的通行難題；建成26家“暖心驛站”，配備微波爐、醫(yī)藥箱、充電工具等便民設(shè)施，讓奔波在路上的新就業(yè)群體累了有地方歇歇腳、補(bǔ)充一下“能量”……從“小哥”身份牌的發(fā)放到“暖心驛站”的建立，這些看似微小的舉措，正是對新就業(yè)群體“急難愁盼”問題的精準(zhǔn)回應(yīng)，讓其感受到被尊重、被關(guān)愛，傳遞著濃濃的溫情。
從織密組織體系到做實(shí)服務(wù)保障，博愛縣的實(shí)踐證明，當(dāng)黨建工作與新業(yè)態(tài)發(fā)展同頻共振，當(dāng)暖心服務(wù)與新就業(yè)群體的需求精準(zhǔn)對接，不僅能激發(fā)新就業(yè)群體的歸屬感，還能凝聚起奮進(jìn)的新力量，從而為區(qū)域發(fā)展注入持久的活力。這種黨建引“新”走、服務(wù)暖“新”心的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，值得點(diǎn)贊。
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今年年初以來，博愛縣堅(jiān)持“新業(yè)態(tài)發(fā)展到哪里，黨的工作和暖心服務(wù)就跟進(jìn)到哪里”理念，精準(zhǔn)對接新就業(yè)群體的需求，通過織密組織體系、做實(shí)工作覆蓋、強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，推進(jìn)新就業(yè)群體“兩個(gè)覆蓋”，為新就業(yè)群體筑“暖心巢”、架“連心橋”。
（據(jù)《焦作日報(bào)》）
外賣騎手、快遞員等新就業(yè)群體猶如城市的流動(dòng)血脈，他們每天奔波在街頭巷尾、城鄉(xiāng)之間，為居民的生活帶來便利，已成為城市運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。如何激發(fā)他們的獲得感和歸屬感？博愛縣以黨建為引領(lǐng)，用精準(zhǔn)服務(wù)回應(yīng)實(shí)際需求，給出了溫暖答案。
新就業(yè)群體人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)、黨員身份隱蔽，傳統(tǒng)組織模式難以覆蓋。通過“線上掃碼+線下走訪”相結(jié)合的方式，全面摸清新就業(yè)群體底數(shù)；按照“應(yīng)建盡建”原則，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、區(qū)域掛靠等多種靈活形式，在重點(diǎn)企業(yè)、區(qū)域率先建立黨支部，實(shí)現(xiàn)社會組織、園區(qū)企業(yè)黨組織100%覆蓋……博愛縣打破常規(guī)，以“哪里有新業(yè)態(tài)，哪里就有黨組織”的主動(dòng)作為，讓“流動(dòng)群體”找到歸屬感，為后續(xù)服務(wù)開展筑牢了堅(jiān)實(shí)的根基。
筆者認(rèn)為，增強(qiáng)新就業(yè)群體的歸屬感，更重要的是對他們實(shí)際需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。打造新就業(yè)群體友好社區(qū)，為外賣群體發(fā)放“小哥”身份牌，解決外賣騎手小區(qū)送餐“最后100米”的通行難題；建成26家“暖心驛站”，配備微波爐、醫(yī)藥箱、充電工具等便民設(shè)施，讓奔波在路上的新就業(yè)群體累了有地方歇歇腳、補(bǔ)充一下“能量”……從“小哥”身份牌的發(fā)放到“暖心驛站”的建立，這些看似微小的舉措，正是對新就業(yè)群體“急難愁盼”問題的精準(zhǔn)回應(yīng)，讓其感受到被尊重、被關(guān)愛，傳遞著濃濃的溫情。
從織密組織體系到做實(shí)服務(wù)保障，博愛縣的實(shí)踐證明，當(dāng)黨建工作與新業(yè)態(tài)發(fā)展同頻共振，當(dāng)暖心服務(wù)與新就業(yè)群體的需求精準(zhǔn)對接，不僅能激發(fā)新就業(yè)群體的歸屬感，還能凝聚起奮進(jìn)的新力量，從而為區(qū)域發(fā)展注入持久的活力。這種黨建引“新”走、服務(wù)暖“新”心的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，值得點(diǎn)贊。
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