首發(fā)經(jīng)濟(jì)有多火？財(cái)立方記者全國三城實(shí)探
更新時(shí)間：2025/10/7 20:22:17 來源：河南日報(bào)
時(shí)政要聞
大河財(cái)立方記者 司高妍 吳海舒 王寧寧 王宇 文
洪昊旸 剪輯
從鄭州某品牌首店前的排隊(duì)長龍，到上海首家虛擬體驗(yàn)空間里的眾人驚嘆，再到深圳首家華發(fā)冰雪世界中消費(fèi)者的歡聲笑語，一系列以“首”字打頭的商業(yè)新業(yè)態(tài)催生出消費(fèi)新體驗(yàn)，為全國消費(fèi)市場帶來新一輪活力釋放。
這一現(xiàn)象背后，是首發(fā)經(jīng)濟(jì)對商業(yè)邏輯的深層重塑。即傳統(tǒng)的“生產(chǎn)—流通—消費(fèi)”線性模式正逐漸被打破，取而代之的，是一種以用戶需求為起點(diǎn)、數(shù)據(jù)為驅(qū)動、生態(tài)為支撐的新型商業(yè)范式。
國慶中秋雙節(jié)期間，大河財(cái)立方記者實(shí)地走訪鄭州、上海、深圳三地，看首發(fā)經(jīng)濟(jì)如何點(diǎn)燃消費(fèi)熱情，成為撬動市場活力的新“流量密碼”。
首發(fā)經(jīng)濟(jì)燃動“雙節(jié)”假期
財(cái)立方記者實(shí)探多地消費(fèi)市場
首店經(jīng)濟(jì)遇上國慶中秋長假，造就驅(qū)動國內(nèi)消費(fèi)市場新引擎。
10月3日下午，鄭東新區(qū)萬象城內(nèi)的紅星前進(jìn)面包牛奶鄭州首店門前排起長隊(duì)，不少消費(fèi)者邊排隊(duì)邊拍照打卡。據(jù)該店負(fù)責(zé)人余坤介紹，當(dāng)日，該門店?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)比周末單日要高出20%左右。
同日，鄭州亳都·新象的蘭巴赫華中首店同樣座無虛席�！伴_業(yè)以來，客流量出乎意料地高，十一假期后我們還要加大推廣力度，進(jìn)一步帶動鄭州的消費(fèi)。”蘭巴赫餐飲集團(tuán)總經(jīng)理王杰森說。
除了餐飲首店頗受消費(fèi)者青睞外，戶外品牌首店也迎來客流高峰。鄭州正弘城內(nèi)，芬蘭戶外運(yùn)動品牌ONEWAY大中華區(qū)首店的客流量在假期迎來高速增長。ONEWAY店長李斐告訴記者，國慶假期前兩天，門店客流量比之前周末還要高三成左右。
首發(fā)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)燃居民消費(fèi)熱情、加速釋放消費(fèi)潛力的現(xiàn)象，并非僅在鄭州市場上演。上海、深圳的首發(fā)經(jīng)濟(jì)同樣為城市消費(fèi)注入蓬勃活力。
假期期間，在上海的一家首店——淘寶Vision未來旗艦店內(nèi)，大河財(cái)立方記者注意到店內(nèi)傳統(tǒng)貨架陳列不見蹤影，取而代之的是真實(shí)世界的純白空間和XR空間的虛擬體驗(yàn)。
現(xiàn)場，不少顧客體驗(yàn)過后，紛紛發(fā)出“太有趣”的驚嘆。據(jù)工作人員透露，鄭州、長沙、深圳等城市的線下空間將陸續(xù)在10月開門迎客，近期共計(jì)劃在全國開設(shè)六家門店，其中鄭州將布局兩家。
“雙節(jié)”假期首日，大河財(cái)立方記者還走進(jìn)深圳南山區(qū)首家永輝超市“胖改”店，店內(nèi)人頭攢動，許多消費(fèi)者拿著新買的壽司、手撕雞、牛肉干，或蔬菜沙拉、披薩，以及胖東來自營產(chǎn)品“番茄果汁”等，三兩人一起拼桌在美食區(qū)就餐。
同日，深圳·前海的華發(fā)冰雪世界也迎來客流高峰。雪場入口區(qū)，許多游客帶著孩子等待入場換上全套裝備；商場中心正上演著街舞快閃，周邊冰雪服飾店陳列著滑雪服、護(hù)具等，帶來強(qiáng)烈的“冰雪奇緣”既視感。
“以后在家門口也能滑雪了！”“很早就聽聞了，終于開業(yè)了。”部分滑雪愛好者在社交平臺上曬出開業(yè)當(dāng)天進(jìn)場滑雪的感受。
官網(wǎng)顯示，華發(fā)冰雪世界由華發(fā)股份投資建設(shè)運(yùn)營，是全球規(guī)模最大、緯度最低的室內(nèi)滑雪場，總建筑面積約10萬平方米，配備5條專業(yè)雪道，涵蓋初、中、高級等多種類型。
加速釋放消費(fèi)潛力
各地?fù)屪ァ笆住弊謾C(jī)遇
“雙節(jié)”假期期間，以“首”字打頭的一系列消費(fèi)活動在全國各地表現(xiàn)得十分火熱，吸睛又吸金，成為加速釋放消費(fèi)潛力、拉動市場消費(fèi)的又一“火車頭”。
那么，究竟何為首發(fā)經(jīng)濟(jì)？
從其發(fā)展歷程來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)始于“首店經(jīng)濟(jì)”。
自2005年起，眾多國際連鎖品牌開始進(jìn)軍中國市場，將在中國市場的首家門店作為試驗(yàn)場和市場風(fēng)向標(biāo)。2015年之后，深圳、成都和杭州等城市開始將首店數(shù)量視為衡量城市競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)，首店經(jīng)濟(jì)成為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。2019年3月，上海提出大力發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)；2020年國家發(fā)展改革委等多部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施意見》，提出支持中心城市做強(qiáng)首店經(jīng)濟(jì)和首發(fā)經(jīng)濟(jì)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)正式成為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一。
2024年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)。
通常來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，開設(shè)首店等經(jīng)濟(jì)活動，涵蓋了企業(yè)從產(chǎn)品或服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心，再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過程。
據(jù)朱克力/劉典著作《首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國消費(fèi)變革新驅(qū)動》制圖
9月16日，商務(wù)部等9部門發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)的若干政策措施》，明確提出，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，推動創(chuàng)新和豐富服務(wù)消費(fèi)場景，支持優(yōu)質(zhì)消費(fèi)資源與知名IP跨界合作，打造一批商旅文體健融合的消費(fèi)新場景，培育一批新型消費(fèi)龍頭企業(yè)。
9月30日，財(cái)政部、商務(wù)部發(fā)文，計(jì)劃在全國遴選50個(gè)左右地市級及以上城市開展為期兩年的試點(diǎn)，中央財(cái)政將按城市規(guī)模給予最高4億元/城的資金補(bǔ)助，并從三大維度為消費(fèi)市場提質(zhì)擴(kuò)容，其中包括支持健全首發(fā)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。
政策引領(lǐng)之下，今年以來，國內(nèi)不少城市不斷給首發(fā)經(jīng)濟(jì)“加碼”，搶抓“首店”“首發(fā)”機(jī)遇。河南將首發(fā)經(jīng)濟(jì)寫入2025年省政府工作報(bào)告，支持鄭州、洛陽建設(shè)國際消費(fèi)中心城市；北京在今年的政府工作報(bào)告中提出，要積極發(fā)展包括首發(fā)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的一系列新型消費(fèi)形態(tài)；上海升級推出“首發(fā)上海3.0版”，新增制度創(chuàng)新、資金支持、保障配套三項(xiàng)內(nèi)容。
各大城市正試圖通過發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，形成了差異化的競爭格局，增強(qiáng)城市商業(yè)活力，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。
讓“首發(fā)”流量成為長線留量
如何打好這“首”牌？
得益于政策春風(fēng)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)正在全國范圍內(nèi)遍地開花，且迸發(fā)出強(qiáng)勁動力：今年以來，北京新設(shè)首店數(shù)量超600家；今年前7個(gè)月，上海新增首店554家；今年上半年，成都總計(jì)落戶首店395家……
作為《首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國消費(fèi)變革新驅(qū)動》一書作者，在知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力看來，首發(fā)經(jīng)濟(jì)在中國的崛起，標(biāo)志著商業(yè)文明進(jìn)入了一個(gè)全新發(fā)展階段。其中，速度與創(chuàng)新是制勝的關(guān)鍵，注意力成為最稀缺的資源，體驗(yàn)價(jià)值超越了商品功能價(jià)值，成為消費(fèi)者的核心訴求和“買”與“不買”的最后決斷。
不過，我們也要清楚看到，首發(fā)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，還伴隨著一定的挑戰(zhàn)與誤區(qū)，如“限量首發(fā)”如何避免淪為營銷噱頭，品牌如何在同質(zhì)化競爭中破局。
朱克力認(rèn)為，獨(dú)特性與可持續(xù)性是破解這些問題的關(guān)鍵。
獨(dú)特性指的是從“千城一面”轉(zhuǎn)向“一城一品”，如合肥依托汽車產(chǎn)業(yè)鏈打造技術(shù)首用之城，麗江憑借非遺文化孕育文創(chuàng)首發(fā)之地�？沙掷m(xù)性則是超越短期的“爆款邏輯”，構(gòu)建“創(chuàng)新—反饋—迭代”的閉環(huán)機(jī)制。如紅山動物園的文創(chuàng)逆襲、胖東來的服務(wù)革新、百聯(lián)ZX的二次元破圈，這都印證了只有將“首發(fā)”沉淀為“長效”，才能真正把流量轉(zhuǎn)化為“留量”。
北京市社會科學(xué)院副研究員王鵬向大河財(cái)立方記者表示，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)需聚焦體驗(yàn)、生態(tài)、品牌與政策四大路徑，構(gòu)建良好消費(fèi)生態(tài)。具體而言：體驗(yàn)上，應(yīng)融入非遺等文化元素，打造獨(dú)特IP；生態(tài)上，需聯(lián)動本土產(chǎn)業(yè)鏈與周邊商圈，構(gòu)建“首發(fā)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈”以延長消費(fèi)周期；品牌與政策上，則要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成企業(yè)創(chuàng)新、消費(fèi)者認(rèn)可、市場擴(kuò)容的良性循環(huán)。
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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大河財(cái)立方記者 司高妍 吳海舒 王寧寧 王宇 文
洪昊旸 剪輯
從鄭州某品牌首店前的排隊(duì)長龍，到上海首家虛擬體驗(yàn)空間里的眾人驚嘆，再到深圳首家華發(fā)冰雪世界中消費(fèi)者的歡聲笑語，一系列以“首”字打頭的商業(yè)新業(yè)態(tài)催生出消費(fèi)新體驗(yàn)，為全國消費(fèi)市場帶來新一輪活力釋放。
這一現(xiàn)象背后，是首發(fā)經(jīng)濟(jì)對商業(yè)邏輯的深層重塑。即傳統(tǒng)的“生產(chǎn)—流通—消費(fèi)”線性模式正逐漸被打破，取而代之的，是一種以用戶需求為起點(diǎn)、數(shù)據(jù)為驅(qū)動、生態(tài)為支撐的新型商業(yè)范式。
國慶中秋雙節(jié)期間，大河財(cái)立方記者實(shí)地走訪鄭州、上海、深圳三地，看首發(fā)經(jīng)濟(jì)如何點(diǎn)燃消費(fèi)熱情，成為撬動市場活力的新“流量密碼”。
首發(fā)經(jīng)濟(jì)燃動“雙節(jié)”假期
財(cái)立方記者實(shí)探多地消費(fèi)市場
首店經(jīng)濟(jì)遇上國慶中秋長假，造就驅(qū)動國內(nèi)消費(fèi)市場新引擎。
10月3日下午，鄭東新區(qū)萬象城內(nèi)的紅星前進(jìn)面包牛奶鄭州首店門前排起長隊(duì)，不少消費(fèi)者邊排隊(duì)邊拍照打卡。據(jù)該店負(fù)責(zé)人余坤介紹，當(dāng)日，該門店?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)比周末單日要高出20%左右。
同日，鄭州亳都·新象的蘭巴赫華中首店同樣座無虛席�！伴_業(yè)以來，客流量出乎意料地高，十一假期后我們還要加大推廣力度，進(jìn)一步帶動鄭州的消費(fèi)。”蘭巴赫餐飲集團(tuán)總經(jīng)理王杰森說。
除了餐飲首店頗受消費(fèi)者青睞外，戶外品牌首店也迎來客流高峰。鄭州正弘城內(nèi)，芬蘭戶外運(yùn)動品牌ONEWAY大中華區(qū)首店的客流量在假期迎來高速增長。ONEWAY店長李斐告訴記者，國慶假期前兩天，門店客流量比之前周末還要高三成左右。
首發(fā)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)燃居民消費(fèi)熱情、加速釋放消費(fèi)潛力的現(xiàn)象，并非僅在鄭州市場上演。上海、深圳的首發(fā)經(jīng)濟(jì)同樣為城市消費(fèi)注入蓬勃活力。
假期期間，在上海的一家首店——淘寶Vision未來旗艦店內(nèi)，大河財(cái)立方記者注意到店內(nèi)傳統(tǒng)貨架陳列不見蹤影，取而代之的是真實(shí)世界的純白空間和XR空間的虛擬體驗(yàn)。
現(xiàn)場，不少顧客體驗(yàn)過后，紛紛發(fā)出“太有趣”的驚嘆。據(jù)工作人員透露，鄭州、長沙、深圳等城市的線下空間將陸續(xù)在10月開門迎客，近期共計(jì)劃在全國開設(shè)六家門店，其中鄭州將布局兩家。
“雙節(jié)”假期首日，大河財(cái)立方記者還走進(jìn)深圳南山區(qū)首家永輝超市“胖改”店，店內(nèi)人頭攢動，許多消費(fèi)者拿著新買的壽司、手撕雞、牛肉干，或蔬菜沙拉、披薩，以及胖東來自營產(chǎn)品“番茄果汁”等，三兩人一起拼桌在美食區(qū)就餐。
同日，深圳·前海的華發(fā)冰雪世界也迎來客流高峰。雪場入口區(qū)，許多游客帶著孩子等待入場換上全套裝備；商場中心正上演著街舞快閃，周邊冰雪服飾店陳列著滑雪服、護(hù)具等，帶來強(qiáng)烈的“冰雪奇緣”既視感。
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官網(wǎng)顯示，華發(fā)冰雪世界由華發(fā)股份投資建設(shè)運(yùn)營，是全球規(guī)模最大、緯度最低的室內(nèi)滑雪場，總建筑面積約10萬平方米，配備5條專業(yè)雪道，涵蓋初、中、高級等多種類型。
加速釋放消費(fèi)潛力
各地?fù)屪ァ笆住弊謾C(jī)遇
“雙節(jié)”假期期間，以“首”字打頭的一系列消費(fèi)活動在全國各地表現(xiàn)得十分火熱，吸睛又吸金，成為加速釋放消費(fèi)潛力、拉動市場消費(fèi)的又一“火車頭”。
那么，究竟何為首發(fā)經(jīng)濟(jì)？
從其發(fā)展歷程來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)始于“首店經(jīng)濟(jì)”。
自2005年起，眾多國際連鎖品牌開始進(jìn)軍中國市場，將在中國市場的首家門店作為試驗(yàn)場和市場風(fēng)向標(biāo)。2015年之后，深圳、成都和杭州等城市開始將首店數(shù)量視為衡量城市競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)，首店經(jīng)濟(jì)成為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。2019年3月，上海提出大力發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)；2020年國家發(fā)展改革委等多部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施意見》，提出支持中心城市做強(qiáng)首店經(jīng)濟(jì)和首發(fā)經(jīng)濟(jì)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)正式成為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一。
2024年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)。
通常來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，開設(shè)首店等經(jīng)濟(jì)活動，涵蓋了企業(yè)從產(chǎn)品或服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心，再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過程。
據(jù)朱克力/劉典著作《首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國消費(fèi)變革新驅(qū)動》制圖
9月16日，商務(wù)部等9部門發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)的若干政策措施》，明確提出，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，推動創(chuàng)新和豐富服務(wù)消費(fèi)場景，支持優(yōu)質(zhì)消費(fèi)資源與知名IP跨界合作，打造一批商旅文體健融合的消費(fèi)新場景，培育一批新型消費(fèi)龍頭企業(yè)。
9月30日，財(cái)政部、商務(wù)部發(fā)文，計(jì)劃在全國遴選50個(gè)左右地市級及以上城市開展為期兩年的試點(diǎn)，中央財(cái)政將按城市規(guī)模給予最高4億元/城的資金補(bǔ)助，并從三大維度為消費(fèi)市場提質(zhì)擴(kuò)容，其中包括支持健全首發(fā)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。
政策引領(lǐng)之下，今年以來，國內(nèi)不少城市不斷給首發(fā)經(jīng)濟(jì)“加碼”，搶抓“首店”“首發(fā)”機(jī)遇。河南將首發(fā)經(jīng)濟(jì)寫入2025年省政府工作報(bào)告，支持鄭州、洛陽建設(shè)國際消費(fèi)中心城市；北京在今年的政府工作報(bào)告中提出，要積極發(fā)展包括首發(fā)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的一系列新型消費(fèi)形態(tài)；上海升級推出“首發(fā)上海3.0版”，新增制度創(chuàng)新、資金支持、保障配套三項(xiàng)內(nèi)容。
各大城市正試圖通過發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，形成了差異化的競爭格局，增強(qiáng)城市商業(yè)活力，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。
讓“首發(fā)”流量成為長線留量
如何打好這“首”牌？
得益于政策春風(fēng)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)正在全國范圍內(nèi)遍地開花，且迸發(fā)出強(qiáng)勁動力：今年以來，北京新設(shè)首店數(shù)量超600家；今年前7個(gè)月，上海新增首店554家；今年上半年，成都總計(jì)落戶首店395家……
作為《首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國消費(fèi)變革新驅(qū)動》一書作者，在知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力看來，首發(fā)經(jīng)濟(jì)在中國的崛起，標(biāo)志著商業(yè)文明進(jìn)入了一個(gè)全新發(fā)展階段。其中，速度與創(chuàng)新是制勝的關(guān)鍵，注意力成為最稀缺的資源，體驗(yàn)價(jià)值超越了商品功能價(jià)值，成為消費(fèi)者的核心訴求和“買”與“不買”的最后決斷。
不過，我們也要清楚看到，首發(fā)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，還伴隨著一定的挑戰(zhàn)與誤區(qū)，如“限量首發(fā)”如何避免淪為營銷噱頭，品牌如何在同質(zhì)化競爭中破局。
朱克力認(rèn)為，獨(dú)特性與可持續(xù)性是破解這些問題的關(guān)鍵。
獨(dú)特性指的是從“千城一面”轉(zhuǎn)向“一城一品”，如合肥依托汽車產(chǎn)業(yè)鏈打造技術(shù)首用之城，麗江憑借非遺文化孕育文創(chuàng)首發(fā)之地�？沙掷m(xù)性則是超越短期的“爆款邏輯”，構(gòu)建“創(chuàng)新—反饋—迭代”的閉環(huán)機(jī)制。如紅山動物園的文創(chuàng)逆襲、胖東來的服務(wù)革新、百聯(lián)ZX的二次元破圈，這都印證了只有將“首發(fā)”沉淀為“長效”，才能真正把流量轉(zhuǎn)化為“留量”。
北京市社會科學(xué)院副研究員王鵬向大河財(cái)立方記者表示，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)需聚焦體驗(yàn)、生態(tài)、品牌與政策四大路徑，構(gòu)建良好消費(fèi)生態(tài)。具體而言：體驗(yàn)上，應(yīng)融入非遺等文化元素，打造獨(dú)特IP；生態(tài)上，需聯(lián)動本土產(chǎn)業(yè)鏈與周邊商圈，構(gòu)建“首發(fā)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈”以延長消費(fèi)周期；品牌與政策上，則要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成企業(yè)創(chuàng)新、消費(fèi)者認(rèn)可、市場擴(kuò)容的良性循環(huán)。
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