日均90噸，是組合拳打出來(lái)的實(shí)效
□識(shí)途馬
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更新時(shí)間：2025/12/4 10:20:12 來(lái)源：焦作晚報(bào)
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自我市今年深入開(kāi)展餐廚垃圾分類專項(xiàng)整治行動(dòng)以來(lái)，通過(guò)扎實(shí)舉措壓實(shí)責(zé)任，取得顯著成效。目前，全市大型飯店和公共機(jī)構(gòu)已基本實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾收運(yùn)管理全覆蓋，日均收運(yùn)處理量穩(wěn)定在90噸以上。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》）
大型飯店和公共機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)收運(yùn)全覆蓋，日均處理量穩(wěn)定在90噸以上。這組數(shù)據(jù)背后，不是一時(shí)一地的突擊成果，而是一套系統(tǒng)化、常態(tài)化的工作方法在支撐。眾所周知，餐廚垃圾處理是城市治理中的一塊“硬骨頭”，許多地方都曾大力整治，但效果往往浮于表面。我市此次的實(shí)踐，其可貴之處在于跳出了“運(yùn)動(dòng)式”執(zhí)法的舊框架，展現(xiàn)了一種更扎實(shí)、更精細(xì)的治理邏輯。
“周調(diào)度、月匯總”，用日均收運(yùn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，如同為工作裝上了“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀”。對(duì)問(wèn)題單位實(shí)行清單管理、銷(xiāo)號(hào)整改，讓責(zé)任清晰可追溯。市級(jí)專班常態(tài)化下沉，不是走馬觀花，而是靶向解決基層操作中的真實(shí)堵點(diǎn)。這種機(jī)制保障工作不是“一陣風(fēng)”，而能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷優(yōu)化。
一方面，組織市民“零距離”見(jiàn)證“垃圾變資源”，深入商戶講解、簽訂協(xié)議，推動(dòng)理念“五進(jìn)”。這是在做“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的習(xí)慣培育工作。另一方面，多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，常態(tài)化巡查，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決查處。宣傳是“疏”，執(zhí)法是“堵”，二者結(jié)合，既明確了規(guī)則的紅線，也提供了認(rèn)知的階梯，共同壓縮了僥幸空間。不少城市的經(jīng)驗(yàn)表明，垃圾分類能否成功，關(guān)鍵就在于能否真正觸動(dòng)市民和商戶，實(shí)現(xiàn)從“要我分”到“我要分”的轉(zhuǎn)變。焦作的做法，正是在朝這個(gè)方向用力。
學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)，人員集中，社會(huì)關(guān)注度高。對(duì)這些重點(diǎn)場(chǎng)所采取“四不兩直”方式專項(xiàng)督導(dǎo)，直插食堂后廚等關(guān)鍵區(qū)域，就是在打造一批“樣板間”。公共機(jī)構(gòu)率先規(guī)范，能產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)，帶動(dòng)全社會(huì)效仿。這種抓重點(diǎn)、帶全局的思路，體現(xiàn)了工作方法的精準(zhǔn)。
日均90噸的穩(wěn)定收運(yùn)量，是這套組合拳打出來(lái)的實(shí)效。它告訴我們，破解像垃圾分類這樣的公共治理難題，沒(méi)有捷徑可走，必須依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仍O(shè)計(jì)、耐心的群眾工作、堅(jiān)決的執(zhí)法保障和精準(zhǔn)的重點(diǎn)突破。這不僅僅是對(duì)垃圾的處理，更是對(duì)現(xiàn)代城市治理能力的一場(chǎng)考驗(yàn)。
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自我市今年深入開(kāi)展餐廚垃圾分類專項(xiàng)整治行動(dòng)以來(lái)，通過(guò)扎實(shí)舉措壓實(shí)責(zé)任，取得顯著成效。目前，全市大型飯店和公共機(jī)構(gòu)已基本實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾收運(yùn)管理全覆蓋，日均收運(yùn)處理量穩(wěn)定在90噸以上。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》）
大型飯店和公共機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)收運(yùn)全覆蓋，日均處理量穩(wěn)定在90噸以上。這組數(shù)據(jù)背后，不是一時(shí)一地的突擊成果，而是一套系統(tǒng)化、常態(tài)化的工作方法在支撐。眾所周知，餐廚垃圾處理是城市治理中的一塊“硬骨頭”，許多地方都曾大力整治，但效果往往浮于表面。我市此次的實(shí)踐，其可貴之處在于跳出了“運(yùn)動(dòng)式”執(zhí)法的舊框架，展現(xiàn)了一種更扎實(shí)、更精細(xì)的治理邏輯。
“周調(diào)度、月匯總”，用日均收運(yùn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，如同為工作裝上了“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀”。對(duì)問(wèn)題單位實(shí)行清單管理、銷(xiāo)號(hào)整改，讓責(zé)任清晰可追溯。市級(jí)專班常態(tài)化下沉，不是走馬觀花，而是靶向解決基層操作中的真實(shí)堵點(diǎn)。這種機(jī)制保障工作不是“一陣風(fēng)”，而能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷優(yōu)化。
一方面，組織市民“零距離”見(jiàn)證“垃圾變資源”，深入商戶講解、簽訂協(xié)議，推動(dòng)理念“五進(jìn)”。這是在做“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的習(xí)慣培育工作。另一方面，多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，常態(tài)化巡查，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決查處。宣傳是“疏”，執(zhí)法是“堵”，二者結(jié)合，既明確了規(guī)則的紅線，也提供了認(rèn)知的階梯，共同壓縮了僥幸空間。不少城市的經(jīng)驗(yàn)表明，垃圾分類能否成功，關(guān)鍵就在于能否真正觸動(dòng)市民和商戶，實(shí)現(xiàn)從“要我分”到“我要分”的轉(zhuǎn)變。焦作的做法，正是在朝這個(gè)方向用力。
學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)，人員集中，社會(huì)關(guān)注度高。對(duì)這些重點(diǎn)場(chǎng)所采取“四不兩直”方式專項(xiàng)督導(dǎo)，直插食堂后廚等關(guān)鍵區(qū)域，就是在打造一批“樣板間”。公共機(jī)構(gòu)率先規(guī)范，能產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)，帶動(dòng)全社會(huì)效仿。這種抓重點(diǎn)、帶全局的思路，體現(xiàn)了工作方法的精準(zhǔn)。
日均90噸的穩(wěn)定收運(yùn)量，是這套組合拳打出來(lái)的實(shí)效。它告訴我們，破解像垃圾分類這樣的公共治理難題，沒(méi)有捷徑可走，必須依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仍O(shè)計(jì)、耐心的群眾工作、堅(jiān)決的執(zhí)法保障和精準(zhǔn)的重點(diǎn)突破。這不僅僅是對(duì)垃圾的處理，更是對(duì)現(xiàn)代城市治理能力的一場(chǎng)考驗(yàn)。
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